智能家居，何时迎来曙光？

　1997年比尔·盖茨新家完工，耗时7年6.5亿，那时的盖茨还没有离婚，稳坐世界首富的位置，作为微软掌门人的盖茨对科技有着近乎执念的追求，在那个时代盖茨的豪宅便将灯光、暖通、家电设备等都融入了智能家居的系统之中，除巨额的建造费用外，其中也蕴藏着比尔·盖茨对智能家居未来的展望。

　　2021年，智能家电和IOT（物联网）已经成融入人们生活，“XX同学，请播放音乐”的指令在许多时髦人的家中此起彼伏，而获取这个“私人秘书”的成本只需要几百块钱，如果你愿意再多投入一些成本，就可以get首富同款，将灯光、暖通等电器设备也获得智能。

　　从盖茨的豪宅算起，智能家居至今发展二十多年，已经走过了互联网时代、移动互联网时代，如今进入了IOT（物联网）时代，可眼下智能家居行业仍处于发展初期，标准体系正在建立健全阶段。

　　“行业的发展离不开科技的进步”，5G和IOT已至的当下，智能家居行业能否坐上发展的快车？
 

可以互为补充，但智能家居的交互终端是要具有算力的，算力需要芯片实现，芯片导致设备成本上升，故而，交互终端所需要的算力需要叠加在本就拥有算力的设备之上，而不是在功能简单的产品上叠加算力。

　　由此来看，未来智能家居产品大致可以分为两大类，第一种是具有算力的交互载体设备，第二种是被交互设备控制的功能型产品，简单来讲就是有没有“大脑”的区别。

　　这就延伸出一个问题，不同品牌的“大脑”有着不同的思维方式，也就是不同的控制系统，“大脑”不匹配的产品间会彼此排斥“打架”，实际场景中你无法通过百度的智能音箱控制米家的设备，这也是oppo、华为、小米等手机厂商纷纷做起智慧屏的原因，通过将移动端的设备手机与固定场景的智慧屏组合形成生态闭环，把用户继续“锁”在自家生态是手机厂商在打的算盘。

　　手机厂商从手机入手促使用户购买生态内产品，用户跨品牌的转移成本提升产生锁定效应，这样一方面是品牌市场份额的持续提升，另一方面，过多的控制系统为智能家居市场的发展套上了枷锁，家居市场界限明显被分割为小块，标准不统一的情况下，行业发展陷入困境。

　　各品牌间设备互联困难，智能家居行业难以规模化、持续化发展。当下智能家居产品系统间割裂感严重，用户使用体验不佳，因为使用单个产品需要单独在手机上安装APP来控制，无法将不同品牌间产品组合使用，在某种程度上限制了智能家居行业的整体发展，这也是导致我国智能家居配置率高达84.2%，但智能家居市场仍处于发展起步阶段的原因。

　　何时用户提起智能家居不再是说，我更换了一“个”智能家居，而是一“套”智能家居，如“一套厨房智能家居”或“一套卧室智能家居”，这才能说明我国的智能家居市场走向了成熟。

　　噱头与智能争锋相对
 

智能家居的路还有很长，真正的智能应该像顶级的服务生一样，在客户不需要时隐藏在黑暗中，在客户的需求开口前预测到客户需求，智能家居也当如此，在“家”场景中，家居设备的存在感不宜过强“人”是核心。以苹果的Safari浏览器举例，用户在手机移动端浏览网页时场景发生变化如到达公司，用户打开Macbook端Safari浏览器或ipad端Safari浏览器，可以无缝衔接继续浏览手机端网页，它不会在你没需求的时候一直提醒你这项功能，但它会把需求解决在用户产生需求之前。

　　同时，智能家电的核心价值仍是家电而非智能，原有的功能是智能家电的基本价值所在，一个制冷不行的空调再智能也没什么用处，满足智能却无法满足基本需求的智能家电只能是个“聪明的笨蛋”。

　　用手机控制空调的开关本质上和用遥控器没有区别，一个智能的空调也不该存在制冷弱的问题，智能家居的未来，让智能的归于智能，功能的回到功能。

（编辑：鹰潭站长网）

【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容!